Soutenir cette approche par des plans d’action

Après la crise sanitaire, Madagascar a connu des avancées et des initiatives sont mises en place pour rétablir la situation du pays. L’arrivée de Fly Emirates constitue une occasion avantageuse pour la nation.

L’objectif ambitieux de l’État est d’atteindre 500 000 touristes en 2025 et 1 million en 2028 en vue de stimuler l’économie de ce secteur. Toutefois, ces bonnes nouvelles sont accompagnées de difficultés à surmonter. D’après le président du conseil d’administration de la Confédération du Tourisme de Madagascar (CTM), Tojosoa Lytah Razafimahefa, il est primordial d’avoir une vision claire et cohérente. Il est essentiel de soutenir cette approche par des plans d’action et des stratégies cohérentes, afin de réaliser les objectifs.

Selon les experts du domaine touristique, il y a une reprise en trois étapes. L’étape initiale était destinée à ceux qui avaient déjà réservé ou reporté leur voyage et qui sont donc revenus. La deuxième étape nécessitait une nouvelle stratégie marketing afin de s’ajuster aux multiples évolutions des habitudes de consommation et de vente. En particulier, l’émergence du numérique, à laquelle Madagascar s’aligne. L’objectif de la troisième étape était de préserver la résilience du secteur touristique et de se préparer à d’éventuelles crises futures en tirant les enseignements de la crise de covid-19.

Depuis que les frontières sont ouvertes, on observe une certaine vitalité. Le principal défi actuel est de garantir la capacité aérienne nationale. En analysant la situation opérationnelle, le secteur du tourisme connaît un taux de rotation sans précédent. Beaucoup de travailleurs et cadres ont quitté le domaine pour d’autres secteurs, ce qui rend la récupération de ces ressources humaines compliquée.